這是你首先要想到的，因為不管是店鋪的違規(guī)降權(quán)，還是單品的違規(guī)降權(quán)，什么被投訴導(dǎo)圖、被投訴售假等等，這些都會是你店鋪流量下滑的直接因素。因為這些行為，會直接影響你的店鋪綜合質(zhì)量得分，而在店鋪導(dǎo)向的搜索規(guī)則下，這時候，你的自然搜索排名肯定會受到影響，一般情況下，首當(dāng)其沖的就是爆款。

并且，這里面更為重要卻經(jīng)常被忽視的是：因為你流量下滑，所以直接會導(dǎo)致你的店鋪層級下滑。而作為制約流量的天花板，當(dāng)?shù)赇亴蛹壪禄臅r候，自然搜索流量會進(jìn)一步減少。有很多的淘寶賣家，在碰到流量下滑的時候束手無策，不知所措。這是絕對不行的，這時候，你需要干的第一件事兒，就是想辦法把失去的流量補(bǔ)回來，盡最大的能力去保住店鋪層級。羊丟了，修羊圈還是很有必要的。

在違規(guī)降權(quán)的時候，一般情況下網(wǎng)銷寶、直通車、淘寶客等付費流量也會受限。但是有時，并不是店鋪內(nèi)所有的寶貝都不能推廣，這種情況下，能開車的寶貝，如果銷量權(quán)重各方面都還可以，馬上就針對這款寶貝加大直通車投入，這是最好的方法，把你因為排名下降而失去的流量補(bǔ)回來。如果推廣全部受限了，那你就要考慮一些站外的流量渠道或者自有的流量渠道。尤其是今年，淘寶的內(nèi)容營銷成為主推的東西，你更應(yīng)在內(nèi)容營銷上多做文章。

正常的邏輯是：當(dāng)?shù)赇亙?nèi)流量下滑的時候，訂單也會下滑。但是，最近一兩年，很多淘寶賣家經(jīng)常碰到的情況就是，流量下滑了，訂單卻基本沒有受到什么影響。換句話說，轉(zhuǎn)化率上升了。

通常情況下，這是一個好現(xiàn)象，因為個性化搜索技術(shù)的發(fā)展，所以淘寶匹配給各個店鋪的流量會越來越精準(zhǔn)。當(dāng)你店鋪中出現(xiàn)這種情況的時候，說明淘寶把原來分配給你的不精準(zhǔn)的流量給拿走了，分配給了那些可能比你更精準(zhǔn)的商品。在這種情況下，如果你能夠穩(wěn)定在一個比較高的轉(zhuǎn)化率上，你會發(fā)現(xiàn)你的流量會慢慢的再起來，然后你的轉(zhuǎn)化率還是維持在一個高位，所以你的整體銷售額就會提升，慢慢的進(jìn)入到一個良性循環(huán)。

所有的寶貝都是有生命周期的，爆款也會有爆款周期。一般的爆款都會是：導(dǎo)入期、成長期（流量快速上升的階段）、成熟期（流量穩(wěn)定的階段）、衰退期（流量下滑的階段）。這種情況對于那些靠一兩個爆款維持的店鋪來說，是很致命的。因為不管你的寶貝有多厲害，你也不可能一直爆下去，市場是不允許這種現(xiàn)象的。所以，如果你的店鋪只有一兩個爆款的話，當(dāng)爆款周期來了，你的店鋪也就完蛋了。

所以，我一直強(qiáng)調(diào)一個詞：爆款群。也就是全店有一個小爆款群，更為關(guān)鍵的是，你的爆款打造計劃應(yīng)該帶有明顯的周期性。在這個爆款的衰退期來臨之前，你的下一個爆款就應(yīng)該進(jìn)行到成長期。這樣才能保證你店鋪的流量是源源不斷的。

很多淘寶賣家在上新的時候，沒有計劃性，有產(chǎn)品了就一次性都上了，比如50個寶貝，一次性就都上了。這樣帶來的不好的情況是什么呢？因為店鋪層級的限制，所以流量只能分配給這50個寶貝當(dāng)中的有限的幾個。而你的資源也讓你捉襟見肘，無法兼顧，把精力放到了幾個你認(rèn)為好的寶貝上，賭對了就對了，錯了就是無用功。

正確的應(yīng)該怎么上新呢？你把這50件寶貝（如果不考慮季節(jié)性因素的話），平均分配到10個星期去上新，然后每個星期上新5款寶貝。這樣，每周你都有工作的重心，這5款寶貝也比較容易兼顧到。然后還能夠考慮到爆款的周期性，比如，你第一周的寶貝爆起來一個，過了一個月，這個產(chǎn)品差不多了，但是你另外的寶貝又起來了。這樣就可以持續(xù)不斷的穩(wěn)定店鋪的流量。

如果你店鋪里面賣的商品很雜很亂的話，就會導(dǎo)致你的店鋪標(biāo)簽非常的混亂，進(jìn)而導(dǎo)致你的流量不穩(wěn)定。大家有沒有碰到過這種情況呢？本來你店鋪中主力商品是A類寶貝，結(jié)果你放了幾個B類寶貝反而起來了。結(jié)果起來就賣唄，但是你還在推A，等B類寶貝周期差不多到了。你發(fā)現(xiàn)，B沒了，A也沒起來。其實就是這個原因，就是你的店鋪標(biāo)簽比較亂造成的。

所以，尤其是對淘寶的中小賣家來講，我一直強(qiáng)調(diào)，最好做到小而專，專注于某一個類目、某一種風(fēng)格，什么某一個特殊人群。去做小而美，沒毛病。