近日在北京舉辦的中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部媒體溝通會(huì)上，剛剛就任中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席的馬云發(fā)表演講：中國(guó)企業(yè)家群體要擔(dān)當(dāng)起中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，贏得全球的尊重，必須要處理好四個(gè)關(guān)系——跟錢的關(guān)系，跟政府的關(guān)系，跟全球的關(guān)系，以及跟過(guò)去和未來(lái)的關(guān)系。

馬云表示，不管我們?cè)覆辉敢?，也許未來(lái)20年、30年，中國(guó)會(huì)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。那時(shí)候，作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體里最大的經(jīng)濟(jì)群體，中國(guó)企業(yè)家群體必須要問(wèn)的問(wèn)題是：如何擔(dān)當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？每一位有志于未來(lái)的企業(yè)家都應(yīng)該思考，如何在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮作用，如何贏得尊重；不僅在國(guó)內(nèi)贏得尊重，更在全球贏得尊重。

為此，馬云提出，中國(guó)企業(yè)家群體必須處理好四方面關(guān)系。

首先是跟錢的關(guān)系?！拔以诠纠镒鲞^(guò)很多重大決定，但這些決定基本都跟錢沒有關(guān)系?！秾O子兵法》有句話，兵者，國(guó)之大事，不可不察，任何一次錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)，都會(huì)導(dǎo)致尸橫遍野；今天可以說(shuō)，商者，國(guó)之大事，不可不察，因?yàn)槿魏我淮谓鹑谖C(jī)，任何一次經(jīng)濟(jì)變革都會(huì)影響成千上萬(wàn)的家庭。真正的企業(yè)家在做重大決定時(shí)，一定跟錢沒有關(guān)系，跟道德、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)系。”

馬云說(shuō)，錢的本質(zhì)是資源，是完善社會(huì)、讓社會(huì)進(jìn)步的資源。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的成員都是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的企業(yè)家，這群人必須有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，必須討論錢以外的事情，必須強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、公平導(dǎo)向，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

其次，中國(guó)企業(yè)家群體要處理好與政府的關(guān)系。馬云說(shuō)，習(xí)近平主席提出“清、親”的新型政商關(guān)系，浙商總會(huì)去年也發(fā)起“四不”倡議，即不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。今天在會(huì)場(chǎng)，馬云再次提醒企業(yè)家們要處理好政商關(guān)系，堅(jiān)守底線，創(chuàng)造價(jià)值。

第三，中國(guó)企業(yè)家要處理好跟世界關(guān)系。馬云說(shuō)，全球化絕不意味著在海外有幾家工廠。在海外有工廠不等于全球化，英語(yǔ)好也不等于全球化。中國(guó)企業(yè)家要走向全球化，不是去遠(yuǎn)征全球，而是融入全球，參與全球。

“以前我們走出去，主要考慮市場(chǎng)問(wèn)題，其實(shí)中國(guó)市場(chǎng)也足夠大。今天，中國(guó)企業(yè)家跟世界交流的過(guò)程中，要擔(dān)當(dāng)起這個(gè)國(guó)家的文化和價(jià)值體系?！瘪R云認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)家要走向全球化，必須參與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，為當(dāng)?shù)胤?wù)，創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐膬r(jià)值、創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐亩愂?，只有這樣，中國(guó)企業(yè)才能受人尊重，中國(guó)才能受人尊重。

第四，馬云還提出要處理好過(guò)去和未來(lái)的關(guān)系?！皼]有過(guò)去的積累，沒有改革開放三十多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的積累，我們不可能有今天。企業(yè)家群體要有信念，所以我們對(duì)昨天是充滿著感恩，同時(shí)要對(duì)今天充滿著珍惜，對(duì)未來(lái)充滿著敬畏。”

馬云表示，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的這些企業(yè)家聚在一起，是希望為自己的成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造價(jià)值，以及為未來(lái)的孩子樹立榜樣?！敖裉欤蜃畲蟮膯?wèn)題是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的第一擔(dān)當(dāng)者、第一責(zé)任人就是企業(yè)家群體。所以，企業(yè)家群體必須要有擔(dān)當(dāng)，必須要學(xué)習(xí)。”

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部成立于2006年，是中國(guó)最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織之一，以推動(dòng)企業(yè)家精神社會(huì)化、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展為使命。公開資料顯示，馬云是俱樂(lè)部首批發(fā)起人之一，曾當(dāng)選首任執(zhí)行理事長(zhǎng)。2016年4月，馬云接棒柳傳志，就任中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席。

附馬云現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄

謝謝柳總(柳傳志)和馬蔚華行長(zhǎng)剛才的發(fā)言。確實(shí)我自己想了很久，柳總跟我談讓我接任中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主席，我前幾天開玩笑，有點(diǎn)像“禪讓制”一樣。之前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別好，現(xiàn)在大家說(shuō)經(jīng)濟(jì)有問(wèn)題了，這個(gè)位置交給我，能不能接好這個(gè)班？因?yàn)榍皫啄晁衅髽I(yè)家俱樂(lè)部的理事特別努力，也特別團(tuán)結(jié)，走十年容易，讓我干這個(gè)，我因?yàn)闀r(shí)間的問(wèn)題、能力問(wèn)題，包括我自己的講話，絕對(duì)沒有像馬行長(zhǎng)這樣的水平，老柳的感覺。

我以前是當(dāng)老師的，我說(shuō)了好多遍，我當(dāng)老師時(shí)候不太看得起商人，有人說(shuō)商人基本上無(wú)商不奸，買來(lái)賣去倒賣一下而已，也沒什么。但是自己干了這么多年做企業(yè)、做商業(yè)以后，我深深為這個(gè)階層、這個(gè)群體感到驕傲。當(dāng)一個(gè)商人的群體，其實(shí)很不容易，在中國(guó)做企業(yè)，有成就感，有很大的責(zé)任感，但這個(gè)階層不太被人認(rèn)同，確實(shí)是挺辛苦的。這個(gè)群體需要被人認(rèn)識(shí)，這個(gè)群體需要發(fā)揮價(jià)值，這個(gè)群體需要進(jìn)步。所以我覺得中國(guó)商人群體、中國(guó)企業(yè)家群體的成長(zhǎng)和進(jìn)步，伴隨著整個(gè)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步，是一個(gè)巨大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

我覺得十年以前一起跟大家參與了這個(gè)俱樂(lè)部的發(fā)起。發(fā)起的目的，是希望企業(yè)家這個(gè)群體能夠跟社會(huì)更好的溝通和交流，創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也被社會(huì)認(rèn)可。

我也希望以后有孩子們?cè)趯憣?lái)長(zhǎng)大的理想，在當(dāng)科學(xué)家、當(dāng)市長(zhǎng)、當(dāng)藝術(shù)家以外，也能說(shuō)以后長(zhǎng)大想當(dāng)個(gè)商人。我覺得這個(gè)國(guó)家不是商人多了，這個(gè)國(guó)家真正的好商人不多。中國(guó)企業(yè)不是多了，中國(guó)企業(yè)真的也不多，盡管我們有近千萬(wàn)的浙商，但是成規(guī)模、成體系，有自己組建的、有自己價(jià)值體系的群體確實(shí)不夠多。

所以柳總跟我談了以后，我思想斗爭(zhēng)很多，因?yàn)槲液苌僮黾嫒?，少?shù)的兼任也都跟公益有關(guān)。剛才說(shuō)“一畝三分地”，我的一畝三分地不太好搞，所以壓力很大，時(shí)間也不夠。但是后來(lái)覺得這也是一種公益，只是有一個(gè)機(jī)會(huì)給大家服務(wù)，所以后來(lái)就答應(yīng)了。

對(duì)中國(guó)企業(yè)家的群體，未來(lái)我們俱樂(lè)部主要有幾個(gè)方面：第一是跟錢的關(guān)系，我們要理清楚。其實(shí)我們這個(gè)群體，已經(jīng)是剛才馬行長(zhǎng)講，我們有數(shù)萬(wàn)億的影響力，我自己感覺在公司，我?guī)缀踝鲞^(guò)所有的重大決定，跟錢都沒有關(guān)系。

《孫子兵法》有句話，兵者，國(guó)之大器，不可不察，任何一次錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)，都會(huì)導(dǎo)致尸橫遍野；今天可以說(shuō)，商者，國(guó)之大器，不可不察，任何一次金融危機(jī)，任何一次經(jīng)濟(jì)的變革，都會(huì)影響成千上萬(wàn)的家庭，所以我覺得企業(yè)家在做重大決定的時(shí)候，真正的廟堂之側(cè)一定是跟錢沒有關(guān)系，跟道德、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)系。今天中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部幾萬(wàn)億，也許未來(lái)會(huì)更大，這撥人群必須有擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這撥人群必須討論的是錢以外的事情，如何在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極的作用，勢(shì)必我們自己需要進(jìn)步，我們自己學(xué)習(xí)，我們需要自己提升自己。所以我覺得錢重要，錢到一定的時(shí)候已經(jīng)成了社會(huì)資源，是社會(huì)委托我們這幫人把社會(huì)搞的更好。想想剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們這些人都是為了活下來(lái)，都為了生活，都是能夠過(guò)得好一點(diǎn)，但是到今天為止，我們跨過(guò)了這一個(gè)階段的時(shí)候，要看清楚錢的本質(zhì)、錢是資源，它是完善社會(huì)，讓社會(huì)穩(wěn)定的資源。

中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要三樣?xùn)|西。第一，商業(yè)社會(huì)解決的是結(jié)果導(dǎo)向，商業(yè)一定要結(jié)果。第二，商業(yè)社會(huì)解決的效率導(dǎo)向，這個(gè)東西人家干的東西10塊錢，我3塊錢、5塊錢把它干出來(lái)。第三是公平導(dǎo)向，商業(yè)是一定沒辦法強(qiáng)迫你干什么事，強(qiáng)迫你必須跟我做生意，沒法做，大家強(qiáng)調(diào)公平，這是我們中國(guó)社會(huì)需要，結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向和公平導(dǎo)向，所以我們這撥志同道合的人今天坐在一起，我們希望創(chuàng)造價(jià)值，讓社會(huì)認(rèn)識(shí)價(jià)值，不斷提升自己。

第二個(gè)是我們企業(yè)家與政府的關(guān)系需要講清楚，習(xí)主席講的“清、親”的關(guān)系，我們自己講了四個(gè)不，不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。跟政商關(guān)系也一樣，我覺得我們今天共同促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，不管大家承不承認(rèn)，在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)家、商人是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的最重要的，所以我認(rèn)為企業(yè)家就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的科學(xué)家。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中是需要有一批人對(duì)經(jīng)濟(jì)的把握、導(dǎo)向。

第三個(gè)，中國(guó)企業(yè)家要處理好跟世界的關(guān)系。全球化絕不意味著國(guó)外開幾個(gè)工廠，外面有點(diǎn)工廠不等于你全球化，全球化不等于英文好。中國(guó)企業(yè)家群體總體來(lái)講英文都不咋的，但是我們都在不斷地探索、不斷地努力。我這么覺得，中國(guó)企業(yè)家要走向全球化，不是遠(yuǎn)征全球，而是融入全球，參與全球。如何參與全球化的發(fā)展，融入當(dāng)?shù)?，為?dāng)?shù)卦诤Ｍ鈩?chuàng)造價(jià)值，在當(dāng)?shù)爻蔀檎嬲軌蚴苋俗鹬氐钠髽I(yè)。中國(guó)作為第二大經(jīng)濟(jì)體，我們必須要參與全球，創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐膬r(jià)值，創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐亩愂?，因?yàn)橹挥羞@樣，中國(guó)企業(yè)才能受人尊重，中國(guó)才能受人尊重。

以前我們出去的時(shí)候，考慮到稅收的問(wèn)題，考慮到這些問(wèn)題出去，考慮到市場(chǎng)問(wèn)題。其實(shí)光中國(guó)市場(chǎng)也足夠大，但是中國(guó)企業(yè)家今天和未來(lái)跟世界的交流過(guò)程中，我覺得要擔(dān)當(dāng)起這個(gè)國(guó)家的文化、價(jià)值體系。所以中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部還會(huì)一如既往地參與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因?yàn)椴还芪覀冊(cè)覆辉敢猓苍S二十年，也許三十年，中國(guó)會(huì)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，作為第一大經(jīng)濟(jì)體里面的第一個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)群體，企業(yè)家群體，我們要問(wèn)的問(wèn)題是如何要擔(dān)當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。十年過(guò)去以后，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部也要去思考一些問(wèn)題，如何能夠在這里發(fā)揮作用，贏得尊重，不僅在國(guó)內(nèi)贏得尊重，在世界上贏得尊重。

第四是中國(guó)企業(yè)家處理好過(guò)去跟未來(lái)的關(guān)系，沒有過(guò)去的積累，沒有改革開放三十多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的積累，就不可能有今天。所以對(duì)昨天我們永遠(yuǎn)是要有感恩之心。企業(yè)家群體要有信念，每一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須有堅(jiān)強(qiáng)的信念，我們對(duì)昨天是充滿著感恩，對(duì)未來(lái)充滿著敬畏，今天充滿著珍惜。所以我自己覺得經(jīng)濟(jì)不組織管多好多壞，經(jīng)濟(jì)也從來(lái)沒好過(guò)，都是靠大家努力起來(lái)的。經(jīng)濟(jì)從來(lái)也沒壞過(guò)，只是你怎么判斷問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候有爛企業(yè)，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候有好企業(yè)。其實(shí)在哪個(gè)組織都一樣，在座所有的媒體，雜志社、報(bào)社也經(jīng)歷過(guò)，人家看你當(dāng)總編輯特別爽，感覺好像沒事情，其實(shí)你自己知道有多不爽。我們做企業(yè)的，你看著風(fēng)光，但我們有的時(shí)候一晚上只睡兩三個(gè)小時(shí)，每一天跑一個(gè)國(guó)家，跑一個(gè)城市。所以對(duì)昨天的感恩，沒有大家多年的支持，沒有十年，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部不會(huì)走向今天。很多人說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)碰上互聯(lián)網(wǎng)麻煩了，其實(shí)我們也很麻煩，我們也沒碰到過(guò)很多新情況，也不知道未來(lái)怎么走，也不知道未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)發(fā)展到什么地步，所以大家都有一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程。

總而言之一句話，俱樂(lè)部對(duì)昨天中國(guó)取得的成績(jī)表示感恩，對(duì)未來(lái)中國(guó)的發(fā)展、世界的發(fā)展，我們是充滿敬畏，但是對(duì)今天我們還是要很珍惜的。還有一個(gè)，我們不是為了發(fā)什么聲音、或者表達(dá)什么樣的力量聚在一起的，我們聚在一起，是希望為自己成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值，我們希望對(duì)社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造價(jià)值，所以是由內(nèi)而外，我們希望給社會(huì)帶來(lái)一些價(jià)值，對(duì)今天、明天、未來(lái)的孩子樹一個(gè)榜樣。對(duì)中國(guó)社會(huì)來(lái)講，各國(guó)最大的問(wèn)題都已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的第一擔(dān)當(dāng)者，第一個(gè)責(zé)任人是企業(yè)家群體，所以我們必須要有這個(gè)擔(dān)當(dāng)，必須要學(xué)習(xí)。這是我想我在未來(lái)幾年當(dāng)俱樂(lè)部主席時(shí)要想做的方向。

我跟各位企業(yè)家都說(shuō)清楚了，我的干法跟別人不一樣，請(qǐng)大家也容忍，要有自己的特色和風(fēng)格。這個(gè)俱樂(lè)部不是辦十年，可能是辦一百年、三百年，他需要對(duì)這個(gè)群體提升和發(fā)展，應(yīng)該有不同的風(fēng)格。