大咖告訴你：創(chuàng)業(yè)公司哪些人能用，哪些人不能用？
季琦（攜程、漢庭、如家創(chuàng)始人）：創(chuàng)業(yè)最初要找三種人：熟人、俗人和淑人? ?一個企業(yè)做大了以后，能干的人都是最早加入公司的人。我從我創(chuàng)辦的三個企業(yè)都發(fā)現(xiàn)這個事情。是不是因為這些人特別的能干，特別的聰明？我對第一現(xiàn)象的總結(jié)是“時勢造英雄”。? ?因為我一直在想，我要是創(chuàng)業(yè)找什么人，我找很牛的人，已經(jīng)成名的人，后來發(fā)現(xiàn)很難。我把這個道理想明白之后，發(fā)現(xiàn)就是時勢造就
吳曉波：一個冰冷而沒有人格的企業(yè)不會被記憶
互聯(lián)網(wǎng)首先要消滅的就是信息不對稱，所以在未來的生意里面，所有信息不對稱的行業(yè)都將被取代。包括娛樂業(yè)，也在逐漸消滅信息不對稱。 以前怎么培養(yǎng)一個歌手？歌手到專業(yè)的錄音棚，經(jīng)紀(jì)公司用專業(yè)的錄音設(shè)備錄制，錄完以后，交到唱片公司，做成光盤，生產(chǎn)以后找到區(qū)域代理分銷。同時，歌手要上媒體，要曝光，所以需要一家有資源的經(jīng)紀(jì)公司幫忙全面打理，這些流程全部走完了，才能找到第一個消費者。&n
【干貨】年收入從300萬到15億，韓都衣舍如何引爆組織變革
過去，大部分企業(yè)是金字塔型的控制型管理，就是從上到下，員工主要是執(zhí)行，而且執(zhí)行力都很強。 但是如果要創(chuàng)新，就要倒過來成為服務(wù)性管理，把這個管理層放到下面，讓前端業(yè)務(wù)部門跟市場接觸。 這兩者的本質(zhì)區(qū)別是什么？控制型管理里，企業(yè)老板最值錢，因為老板通過很多失誤經(jīng)驗累積出了決策力，而基層員工就是執(zhí)行決策。 有沒有一種模式把決策
創(chuàng)業(yè)除了四大坑，首先是一個從“0”到“-1”的過程
創(chuàng)業(yè)多年后我才發(fā)現(xiàn)，真正的創(chuàng)業(yè)和人生，都是從負(fù)數(shù)開始的。前些日子，我曾寫過一篇題為《當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的四個大坑》的文章，喚起極大共鳴的同時也招致了諸多非議。因文中所述都是我的親身經(jīng)歷和真實心聲，既是寫給同路人，也是寫給自己的，只是能產(chǎn)生那么大的影響力是我所始料未及的。我想說的是，四個大坑自然也可以成為創(chuàng)業(yè)成功的四個跳板，若能避坑就板，當(dāng)然也是皆大歡喜。重要的是矯枉不必過正，力過猶如不及，你要做的是該上就上
另類式營銷—沉浸式營銷，不可言說的感覺
為消費者營造出產(chǎn)品帶來的感覺，如巧克力帶來的愛情甜蜜，香水帶來的熱情似火的感覺，能夠讓消費者在很久以后產(chǎn)生這種感覺的時候，把它與某個產(chǎn)品聯(lián)系起來。對于品牌來說，在這個消費者注意力比金魚還要短暫的時代，面臨的一個難題是，消費者的注意力迅速被新的熱點所吸引，自己的營銷活動猶如“曇花一現(xiàn)”，無法給消費者留下深刻的印象。為了讓消費者的注意力能夠更持久一點，一些品牌通過打造一套完整的線上線下體驗，讓消費者沉
【干貨】內(nèi)容營銷VS社會化媒體營銷：到底有啥區(qū)別？
當(dāng)我們與品牌機構(gòu)接觸時，還是會遇到對“內(nèi)容營銷”這一術(shù)語完全不熟悉的人。當(dāng)我開始解釋的時候，他們的回應(yīng)通常是：“哦，就是品牌發(fā)布內(nèi)容?”“你指的是社會化媒體營銷吧?！睂嶋H上，內(nèi)容營銷大幅度涵蓋了社會化媒體。當(dāng)然，在社會化媒體中，營銷人員使用內(nèi)容去傳達他們的信息。盡管內(nèi)容營銷和社會化媒體營銷有大量的重疊，實際上他們卻是兩個截然不同的實體，有不同的焦點，目標(biāo)，和過程。為了幫助大家理清思路，我們來看看他
衛(wèi)哲最新演講：這是互聯(lián)網(wǎng)改變不了的商業(yè)本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)本質(zhì)了嗎?哪些剛性成本，是互聯(lián)網(wǎng)公司不能忽略的?規(guī)模等于效益嗎?有哪三類規(guī)模效應(yīng)的公司?沃爾瑪為什么在中國失敗?如何判斷產(chǎn)品是不是好模式?如何做好“多快好省”、“廣深高速”的取舍?一、這兩個剛性成本，燒錢的互聯(lián)網(wǎng)公司燒對了嗎?我們以前做零售也好，做商業(yè)也好，有兩個成本是非常剛性的，一個叫物流成本，一個叫營銷成本。不管在營業(yè)額還是交易額中，有一個比例是不能改變的，比如我們原來毛利率在3
【干貨】跟美術(shù)畢業(yè)生學(xué)習(xí)打造高轉(zhuǎn)化率旺鋪四部曲
首先給大家來個自我介紹，我叫謝書亮，祖籍河北邢臺，美術(shù)教育專業(yè)，對口工作是美術(shù)教師或畫師。但是畢業(yè)之后并沒有參與相關(guān)工作而是找了一家互聯(lián)網(wǎng)型的公司上班，由美工設(shè)計進入了電子商務(wù)行業(yè)，逐漸進入推廣運營領(lǐng)域，熟悉天貓商城淘寶店鋪直通車CPC、鉆展CPM推廣和數(shù)據(jù)分析以及淘寶客CPS等推廣和淘寶客的維護與挖掘?，F(xiàn)在由天貓B2C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到了阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)上來。 剛開始接手阿里巴巴
